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向峥

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团队建设与创新

发布日期:2015-07-29浏览:3553

  • 课程大纲

    第一天
    上午
    第一单元 破冰(9:00-10:00)


    第二单元 什么是团队(10:00-12:00)
    1.团队与群体的区别
    2.团队的五个构成要素
    小组讨论:唐僧成功的团队


    下午
    第三单元团队建设(13:30-16:00)
    1.团队形成:土库曼五阶段模型
    2.团队文化:狼性文化
    3.人际关系技能
    沟通的技巧
    关怀成员
    尊敬成员
    情景演练:移情倾听
    4.制定规则
    5.团结协作与分享
    视频案例:积累组织过程资产
    6.培训与拓展
    7.激励理论
    视频案例:石匠砌砖


    第四单元 小组团队游戏(16:00-17:00)
    密令传送游戏


    (上午下午各有一次茶歇,10分钟)
    第二天
    第四单元 团队管理(9:00-16:00)
    上午
    1.领导风格与管理风格
    2.冲突管理
    产生冲突的原因
    解决冲突的原则
    情景演练:批评员工技巧
    3.发现员工优势


    下午
    4.学习与创新
    简单copy最终导致失败
    突破固有思维
    案例讨论:王老吉的成功
    左脑集中思维和右脑发散思维
    小组演练:头脑风暴
    随堂练习:你是右脑思维还是左脑思维?
    5.绩效考核
    绩效指标设定原则
    绩效评价体系
    绩效反馈与沟通
    绩效与回报
    6.认可与奖励


    第六单元 小组团队游戏(16:00-17:00)
    纸牌游戏

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周一至周五 09:00-18:00